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    軍營觀察丨一本“作業(yè)流程手冊”產(chǎn)生的前后

    來源:中國軍網(wǎng)-解放軍報 作者:翟偉 李佳豪 刁鵬凱 等 責(zé)任編輯:杜圣智
    2024-09-27 06:27:23

    列兵也能勝崗,底氣從何而來

    ■翟  偉  解放軍報特約記者  李佳豪

    第77集團(tuán)軍某旅演訓(xùn)場,一場實(shí)兵實(shí)裝考核火熱進(jìn)行。

    戰(zhàn)車疾馳,硝煙彌漫。激戰(zhàn)正酣時,導(dǎo)調(diào)組給出特情:“某步戰(zhàn)車車組遭‘?dāng)场鹆Υ驌艉鬁p員,現(xiàn)隨機(jī)抽選一名載員接替車組指揮通信戰(zhàn)位,繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)。”

    “希望能抽到我!”雖然趙建林只是一名列兵,并且第一次參加演訓(xùn),但作為載員的他滿懷期待。

    “由列兵趙建林補(bǔ)位。”消息傳來,趙建林信心滿滿,向班長寇朋表示保證完成任務(wù)。

    通過指揮方艙大屏幕上傳回的實(shí)時畫面,記者看到坐在車載電臺前的趙建林,有條不紊地操作著各類按鍵。負(fù)責(zé)評定的導(dǎo)調(diào)組陳參謀告訴記者:“這名列兵的操作步驟準(zhǔn)確無誤。”

    “呼叫指揮所,現(xiàn)進(jìn)行通聯(lián)測試。”不一會兒,指揮方艙內(nèi)傳來趙建林的聲音。隨后,陳參謀接連下達(dá)數(shù)項(xiàng)指令,趙建林按照指令完成相應(yīng)操作。最終,陳參謀對趙建林的現(xiàn)場表現(xiàn)給出了“良好”的評定。

    “小伙子有一手。”得知車載電臺通信是軍士訓(xùn)練課目后,記者感到好奇。

    “我參加過電臺操作專業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練。這次考核,依托標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊,我的操作更加得心應(yīng)手。”演訓(xùn)結(jié)束后,趙建林對記者說。

    “你知道一名列兵的底氣從何而來了吧?”寇朋介紹說,連隊(duì)編修了一份10多萬字的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊”,憑借這本手冊,官兵能夠快速掌握不同崗位、不同裝備的基礎(chǔ)理論知識和基本操作要領(lǐng),縮短了人才成長周期。

    “不僅如此,這本手冊還涵蓋了特情處置方法、裝備故障排除等內(nèi)容,官兵研習(xí)后,遇到問題大多能做到心中有數(shù),妥善應(yīng)對。”寇朋說。

    “這本手冊挺實(shí)用,想必是出自專家之手?”面對問題,寇朋沒有回答,而是將手冊遞到記者手中。

    翻開手冊扉頁,上面編者一欄的打頭處赫然寫著“寇朋”二字。

    “這本手冊是由你牽頭編修的?”面對記者提問,寇朋靦腆一笑:“這是連隊(duì)集體智慧的結(jié)晶。”至此,記者不免對眼前這名老兵心生敬佩。

    一本“作業(yè)流程手冊”產(chǎn)生的前后

    ■刁鵬凱  解放軍報記者  張磊峰  曹蒙潔  特約記者  李佳豪

    第77集團(tuán)軍某旅組織戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。黃偉 攝

    要想不被時代淘汰,必須盡快完成“進(jìn)化”

    秋夜,在電腦上敲下最后一個標(biāo)點(diǎn)符號,第77集團(tuán)軍某旅某連一級上士寇朋伸了個懶腰。除了參加連隊(duì)的日常訓(xùn)練教育,他還擔(dān)負(fù)著一項(xiàng)重要任務(wù)——牽頭負(fù)責(zé)修訂完善連隊(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊”。

    “有時不逼自己一把,就不知道潛力有多大。”寇朋說,去年春天,連隊(duì)被上級賦予轉(zhuǎn)型建設(shè)試點(diǎn)任務(wù),沒想到一開始就遇到了“攔路虎”——

    首次實(shí)兵對抗,面對完全陌生的條件,曾經(jīng)的戰(zhàn)法打法不管用了。

    戰(zhàn)幕拉開,部隊(duì)按照過去的戰(zhàn)法展開隊(duì)形后,“敵人”早已變招……寇朋和戰(zhàn)友們最終敗北。

    走下演訓(xùn)場,寇朋唏噓不已:“這一仗,我們不是敗給了‘?dāng)橙恕菙〗o了‘過去的自己’。”

    這樣的結(jié)果,讓連隊(duì)官兵如坐針氈。復(fù)盤會上,寇朋的發(fā)言引人深思:“就像許多從地球上消失的猛獸,如果不能主動適應(yīng)新環(huán)境新條件,就免不了遭遇滅絕的命運(yùn)。我們要想不被時代淘汰,必須盡快完成‘進(jìn)化’。”

    為了讓連隊(duì)盡快適應(yīng)新形勢新任務(wù)新條件,該旅機(jī)關(guān)調(diào)研后決定,將寇朋所在連隊(duì)作為試點(diǎn)單位,盡快形成一套適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊”。

    然而,“進(jìn)化”需要勇氣。在確定任務(wù)人選時,一些官兵打起了退堂鼓:“我們既不是專業(yè)參謀,也不是專家教員,怕是沒能力擔(dān)此重任。”

    關(guān)鍵時刻,作為連隊(duì)“尖刀班”班長、學(xué)歷最高的老兵,寇朋主動請纓,擔(dān)負(fù)起這項(xiàng)任務(wù)。“鯨類的祖先從陸地走向海洋,進(jìn)化成如今世界上體形最大的動物。”回憶當(dāng)初做出這個決定的原因,寇朋向記者打了個比方,“對于連隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)的這場‘進(jìn)化’,我愿意當(dāng)那名最先的探路者,找尋正確的答案。”

    完成轉(zhuǎn)型,首先得走出舒適區(qū)

    在戰(zhàn)友們的期待中,寇朋帶著連隊(duì)幾名骨干“支起了爐灶”。

    對于他們而言,首先要解決的是裝備“水土不服”的問題,而這恰恰是寇朋的短板。他坦言:“我是車長,帶領(lǐng)車組成員沖鋒陷陣沒有問題,可平時車輛維修保養(yǎng)是由駕駛員和技師負(fù)責(zé),我對此一知半解。”

    這不是寇朋的托詞。按照訓(xùn)練大綱明確的崗位分工,作為車長的他,并沒有被要求精通修理技能。

    “如今,我要和戰(zhàn)友們一起撰寫一本綜合性的作業(yè)流程手冊。這是一項(xiàng)系統(tǒng)性復(fù)雜性工作。作為起草者之一,我必須熟知關(guān)于這種裝備的所有相關(guān)知識。”寇朋說。

    為了盡快補(bǔ)齊短板,那段時間,寇朋和戰(zhàn)友們每天跟著各專業(yè)技術(shù)骨干學(xué)習(xí),能現(xiàn)場消化的知識,絕不拖到第二天;能立即解決的疑問,絕不留下尾巴。有時,為弄懂某個問題,他們常常在熄燈后加班加點(diǎn)進(jìn)行研究,對著一張張機(jī)械圖反復(fù)學(xué)原理、對參數(shù),常常熬到深夜。

    幾個月下來,每個零件起到什么作用,每條線路實(shí)現(xiàn)什么功能,每處機(jī)械結(jié)構(gòu)采用什么原理,他都牢記于心。

    經(jīng)過奮力攻關(guān),寇朋和連隊(duì)技術(shù)骨干梳理出一套“某條件下的裝備修理保養(yǎng)規(guī)范”,成為這本手冊的“開篇之作”。與此同時,寇朋也收獲了意外之喜——在一次次拜師學(xué)藝中,他初步具備了裝備故障獨(dú)立修理能力。

    “如果不是任務(wù)牽引,我從未想過,有機(jī)會去了解修理專業(yè)工作,更別提掌握相關(guān)技能。”對此,寇朋感慨地說,“想要完成轉(zhuǎn)型,首先得走出舒適區(qū)。”

    保持這股闖勁,寇朋繼續(xù)新征程。針對新環(huán)境新特點(diǎn),創(chuàng)新某裝備戰(zhàn)術(shù)隊(duì)形,是手冊的關(guān)鍵章節(jié)。為了完成相關(guān)內(nèi)容修訂,寇朋晚上拉著連隊(duì)骨干在沙盤上一遍遍推演,白天駕駛戰(zhàn)車到實(shí)地反復(fù)驗(yàn)證。

    “我和戰(zhàn)友們在進(jìn)行了數(shù)十次論證和數(shù)據(jù)比對后,才最終形成了不足千字的‘干貨’內(nèi)容。”寇朋說,有一節(jié)關(guān)于某裝備越障機(jī)動方式的內(nèi)容,光是筆記,他就記了一大本。

    今年3月,在受領(lǐng)手冊起草任務(wù)10個多月后,一份長達(dá)10萬余字的初稿誕生了,一時間引來旅機(jī)關(guān)關(guān)注。

    做好“下篇文章”不在紙上,而在戰(zhàn)場

    初見這本“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊”,該旅作訓(xùn)科胡參謀心中曾犯過嘀咕:這份厚厚的文檔,其中包含數(shù)百套作業(yè)流程,效果到底怎么樣?

    為此,胡參謀組織了多場驗(yàn)證性訓(xùn)練。最終結(jié)果令人欣喜:即使是到新駐訓(xùn)地的連隊(duì),也能利用這本手冊,快速完成適應(yīng)性訓(xùn)練。

    在胡參謀組織的驗(yàn)證性訓(xùn)練中,尤其受關(guān)注的是那場實(shí)彈射擊——任務(wù)分工明確到單兵、環(huán)節(jié)銜接精確到分秒、指揮口令規(guī)范到字句……整套流程下來,官兵處置得干凈利索。

    走下射擊陣地,戰(zhàn)友們紛紛向寇朋和參與起草工作的骨干們點(diǎn)贊。不少戰(zhàn)士說,得益于他們起草編修的這本手冊,如今組訓(xùn)施訓(xùn),大家像多了一份“思維導(dǎo)圖”。

    手冊順利通過驗(yàn)證性訓(xùn)練只是開始,隨后寇朋迎來的是一場“大考”。不久后,該旅在駐訓(xùn)地組織了一場綜合性演訓(xùn)。戰(zhàn)幕剛一拉開,導(dǎo)調(diào)組便向某車組下達(dá)特情。

    由于裝甲車駕駛員是新手,突如其來的情況讓他驚出一身冷汗。見狀,寇朋連忙通過無線電聯(lián)系那名駕駛員:“別著急,手冊中有類似特情的處置流程。”

    駕駛員按照流程冷靜操作,這次特情被妥善化解。隨后的演練中,盡管導(dǎo)調(diào)組頻頻“發(fā)難”,可始終沒有難倒官兵。就這樣,這本“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊”,順利通過上級驗(yàn)收,并作為連隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)指導(dǎo)性教材,在全旅推廣。

    寇朋和連隊(duì)骨干名聲大震,成為戰(zhàn)友們口中的“軍士專家”。其他連隊(duì)遇到相關(guān)難題,都會邀請寇朋等人前去指導(dǎo)。

    前段時間,該旅某連受命前往某陌生地域開展跨區(qū)演訓(xùn)任務(wù),面對新環(huán)境新挑戰(zhàn),他們決定借鑒寇朋所在連隊(duì)的做法,形成一套“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊”。于是,抱著試一試的態(tài)度,他們向寇朋發(fā)出邀請:“能否請你來我們連隊(duì),幫助我們起草手冊?”

    經(jīng)請示上級批準(zhǔn)后,寇朋欣然應(yīng)允。“若是把轉(zhuǎn)型建設(shè)比作‘摸著石頭過河’,我很慶幸自己能成為那顆‘石頭’,成為戰(zhàn)友過河的橋梁基座。”寇朋說。

    得益于寇朋的傾盡全力,該連很快完成“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊”起草工作。

    臨別時,該連官兵舉辦了一場茶話會。會上,寇朋道出心聲:“如果每個連隊(duì)都能形成一套‘標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊’,那么當(dāng)那一天真的來臨,我們就能更快適應(yīng)新的戰(zhàn)場環(huán)境,打出戰(zhàn)斗力。”

    令寇朋感到欣慰的是,他的愿望正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)——經(jīng)研究,該旅機(jī)關(guān)決定推廣這一做法,為不同類型連隊(duì)編修相應(yīng)的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊”,并成立由寇朋牽頭的編修工作室。

    對此,寇朋冷靜地說,“做好‘下篇文章’不在紙上,而在戰(zhàn)場。我們需要努力的地方還很多。”

    一個人的身后,走出一支隊(duì)伍

    今年夏天,寇朋隨該旅某連參加一場野外訓(xùn)練。訓(xùn)練現(xiàn)場,他發(fā)現(xiàn)手冊存在一些不足,也想到了戰(zhàn)法創(chuàng)新的新點(diǎn)子。

    “如果將這些新戰(zhàn)法補(bǔ)充到手冊里,能幫助連隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)邁上新臺階。”再次出發(fā),寇朋的身后,走出一支隊(duì)伍——編修工作室10余名骨干,成為這份新版本手冊的起草人。

    某營張參謀負(fù)責(zé)火力運(yùn)用內(nèi)容編寫,為細(xì)化完善流程中某項(xiàng)火力運(yùn)用規(guī)范,那段時間,他白天鉚在射擊場收集數(shù)據(jù),晚上聯(lián)系院校專家,請他們解答疑難問題。

    此舉,也為該旅帶來了意外之喜。張參謀提出的問題,引起院校專家的高度重視:“這些情況,是我們課堂對接戰(zhàn)場的一手資料。”就這樣,一個由院校專家組成的“線上導(dǎo)師組”成立了。

    “沒想到,一本來自基層的‘標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程手冊’,竟會吸引全軍知名專家。”談及此事,寇朋欣喜不已。隨著連接院校與部隊(duì)的橋梁被打通,許多專業(yè)問題迎刃而解,新版本手冊僅歷時1個多月便完成了修訂。

    “這期間,有60余名官兵參與了手冊修訂任務(wù),3名干部將自己負(fù)責(zé)的課題整理成理論文章發(fā)表于軍隊(duì)期刊,11名軍士骨干被納入旅‘作戰(zhàn)人才庫’……”該旅領(lǐng)導(dǎo)欣喜地對記者說,就像車頭帶動著列車疾馳,在任務(wù)牽引下,大家被推著加速奔跑。

    這本手冊帶來的意外之喜還不止于此——在寇朋等人的激勵下,官兵們的創(chuàng)新活力被持續(xù)激發(fā),一個個旨在戰(zhàn)法訓(xùn)法創(chuàng)新、器材革新創(chuàng)造的課題組相繼成立。與此同時,為給更多基層官兵成長成才搭橋鋪路,該旅機(jī)關(guān)出臺了一系列激勵措施,鼓勵他們?yōu)橥苿訂挝晦D(zhuǎn)型建設(shè)貢獻(xiàn)智慧力量。

    不久前,一則喜訊傳來:針對某環(huán)境,官兵研發(fā)的野戰(zhàn)應(yīng)急電源得到某軍工企業(yè)的青睞,相關(guān)人員受邀前往參與后續(xù)研發(fā)。

    “從摸著石頭過河,到如今千帆競渡,這本手冊不僅帶來了戰(zhàn)斗力提升,更引發(fā)了官兵的觀念更新。”該旅領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,如今,研究戰(zhàn)爭、研究對手、研究技術(shù)戰(zhàn)術(shù)、研究戰(zhàn)法打法等已在官兵中蔚然成風(fēng)。

    銳視點(diǎn)

    尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神

    ■張體任

    習(xí)主席在中央軍委基層建設(shè)會議上指出,要堅(jiān)持基層至上、士兵第一,充分尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神,帶著對官兵的深厚感情做工作,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義。習(xí)主席的重要講話,把尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神作為加強(qiáng)基層治理的重要一環(huán),彰顯了堅(jiān)持“基層至上、士兵第一”在新時代新征程部隊(duì)建設(shè)中的重要意義。

    軍隊(duì)的基礎(chǔ)在基層,基層的基礎(chǔ)在士兵。基層是部隊(duì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。回顧歷史,相信官兵、尊重官兵、依靠官兵,始終是我軍從勝利走向勝利的重要法寶。從紅軍時期的“十六字訣”、抗日戰(zhàn)爭時期的麻雀戰(zhàn),到抗美援朝時期的坑道戰(zhàn),再到新中國成立后著名的郭興福教學(xué)法等,都源于基層官兵的群眾智慧,并成功應(yīng)用于軍事實(shí)踐。

    當(dāng)前,在基層部隊(duì),有本事、有絕活的“兵專家”很多,他們的創(chuàng)新靈感來源于戰(zhàn)備訓(xùn)練、教育管理等各個方面,他們接地氣的發(fā)明創(chuàng)造,有許多都在推廣應(yīng)用,為軍事科技創(chuàng)新提供了源源不斷的動力。充分尊重基層官兵的主體地位和首創(chuàng)精神,讓他們在思戰(zhàn)謀戰(zhàn)研戰(zhàn)中唱主角、挑大梁,必將對部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升起到推動作用。

    尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神,重在思想發(fā)動。未來戰(zhàn)爭,被軍事專家稱之為“班長的戰(zhàn)爭”,普通一兵在作戰(zhàn)中的地位作用不容小覷。各級要凝聚群眾智慧,多用信任、欣賞、發(fā)展的眼光看待官兵,讓他們感受到被尊重、被認(rèn)可、被需要,不斷增強(qiáng)主人翁意識,進(jìn)而增強(qiáng)干工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

    尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神,重在搭臺鋪路。提供一次機(jī)會,收獲一份感動;搭建一個舞臺,成就一段精彩。各級應(yīng)注重發(fā)揮官兵特長,大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭梯子,敢于讓官兵參與重大課題、重要攻關(guān)項(xiàng)目,激勵他們主動研究、大膽創(chuàng)新,讓基層革新活力充分涌流。

    尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神,重在激勵創(chuàng)新。各級要對官兵的創(chuàng)新創(chuàng)造多肯定多鼓勵,讓榮譽(yù)獎勵與創(chuàng)新成果掛鉤,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層官兵創(chuàng)新創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn),最大限度地激發(fā)官兵的研戰(zhàn)熱情和創(chuàng)造潛能;在官兵創(chuàng)新失利的時候,能夠科學(xué)研判、容錯糾錯,消除官兵后顧之憂。如此,基層官兵才能真正“擼起袖子”“甩開膀子”,為強(qiáng)軍實(shí)踐貢獻(xiàn)聰明才智。

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